5 практических коммерческих советов по строительству

Возможно, вы недавно отвечали за коммерческий строительный проект, и, хотя вы цените одобрение вашего начальника на работу, которую вы можете выполнять, вы, возможно, не знакомы со всеми из них. элементы, которые входят в проект. Вот несколько практических советов, которые следует иметь в виду в ходе реализации проекта.

1. Начните с найма хорошего генерального подрядчика, а затем установите практический бюджет для вашего проекта. Этот бюджет должен быть представлен на утверждение владельцу проекта, вашему боссу или, возможно, даже руководителю. Убедитесь, что оно завершено. Ваш начальник захочет узнать, насколько осуществим проект при представлении его на утверждение в совет. Этот бюджет также будет использоваться финансовой командой для получения финансирования проекта. Если в бюджете указано, что местоположение проекта необходимо переместить или что-то нужно уменьшить, пришло время внести эти изменения.

2. Ваш начальник или совет могут иметь представление о том, что они хотят видеть, но это может быть недостижимым. Владелец проекта должен быть частью процесса планирования, чтобы быть в курсе внесенных изменений. Кроме того, пока вы находитесь в процессе планирования, обязательно привлекайте все заинтересованные стороны, включая тех, кто будет использовать здание, когда оно будет закончено.

3. Как только план составлен, пришло время настроить расписание. Если владелец вашего проекта хочет указать конкретную дату открытия здания, то это место отправления, а затем календарь с этой даты. Обязательно создайте буфер вдоль пути, чтобы компенсировать любые задержки. На самом деле, пусть это произойдет. Неожиданное всегда следует ожидать. При наличии графика ваш генеральный подрядчик может держать вас в курсе прогресса и сообщать вам о возможных задержках.

4. Не бойтесь работать в своих пределах. Неважно признавать то, чего вы не знаете, и в строительстве доверие к вашим специалистам в качестве руководства не только приемлемо, но и является хорошей идеей. Ваш подрядчик также будет знать, что необходимо для того, чтобы держать вас в курсе хода проекта.

5. Общайтесь, общайтесь, общайтесь. Там не слишком много общения. Ваш подрядчик должен регулярно предоставлять вам обновления, и вам нужно будет задать ключевые вопросы, чтобы убедиться, что вы и ваш подрядчик останетесь на работе. Открытое общение уменьшает проблемы и обычно перехватывает их до такой степени, что их легче решить. Новые доступные приложения, особенно для продуктов Apple, являются отличными коммуникационными ресурсами. От аукциона с SmartBidNet до портативных приложений САПР, которые позволяют быстро создавать чертежи на месте и отправлять их всем по электронной почте, приложения могут помочь всем оставаться в пути. цель.

Эти пять советов являются одними из основных, которые помогут вам добиться успеха. Вы также можете проверить некоторые другие наши статьи для получения дополнительной информации о коммерческом строительстве. Хорошая конструкция!

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *