Что такое управление проектами и как оно может помочь вашей карьере?

Прежде чем вы сможете ответить на вопрос — Что такое управление проектами? — Нам нужно определить проекты. У проекта есть три основных атрибута: он уникален, он ограничен во времени и его ресурсы ограничены.

Уникальный. Наиболее важной особенностью проекта является уникальность, Подумайте о базилике Святого Петра и Колизее Рима или пирамидах Египта. Несомненно, проектирование и строительство каждой из этих структур было проектом с единым результатом. Хотя каждый проект отличается, эти различия иногда могут быть тонкими. Если мы думаем о строительстве пирамид, построение ряда пирамид, каждая из которых состоит из одинаковых материалов, может показаться повторением одной и той же работы. Но разные строительные бригады, разные конструкции и разные ландшафты превращают каждую пирамиду в одно предприятие. проект.

Ограничено во времени. Проекты — это работа, которую мы делаем один раз, Они четко определили начальную и конечную точки. Будь то строительство здания, разработка нового программного обеспечения или написание приложения для iPhone, после завершения строительства или проектирования и ввода в эксплуатацию продукта или услуги проект принимает конец.

Ограниченные ресурсы, Каждый проект имеет ограниченные ресурсы, такие как определяемые клиентом бюджеты, ограниченное количество доступных ресурсов, таких как люди, оборудование или оборудование, количество рабочих часов, которые могут быть интегрированы между датами начала и конец и скоро.

Итак, если проекты являются временными проектами с ограниченными ресурсами, которые дают уникальные уникальные результаты, что такое управление проектами?

Это искусство и наука распределять, использовать и отслеживать ресурсы для достижения указанной цели в течение заданного периода времени. Это включает в себя применение всех методов, инструментов и методов, необходимых для успеха разовых и одноразовых усилий. К ним относятся управление временем, людские и финансовые ресурсы для достижения положительных результатов. Управление проектами — это не только создание календарей и бюджетов. Наиболее сложным аспектом является объединение различных групп людей для решения проблем и использования новых возможностей.

Принципы, лежащие в основе управления проектом, включая постановку целей, организацию, планирование и управление, не новы и были реализованы в той или иной форме в ходе проекта. ; история. Еще в пятом веке до нашей эры Сунь Цзы в своем трактате «Искусство войны» привел теорию управления солдатами. Он обсудил обсуждение и планирование, ясность дизайна, глубину дизайна и важность скорости действий. Никколо Макиавелли в своем исследовании политического принца XVI века «Принц» ссылается на необходимость эффективного руководства и управления изменениями.

Однако только в 20-м веке люди стали более систематически думать о работе, которую они выполняли, и дисциплина управления проектами начала появляться. Американский институт управления проектами, Международная ассоциация управления проектами и другие организации по стандартизации официально закрепили эту дисциплину за последние пять десятилетий.

Знание того, как применять инструменты и методы управления проектами, является навыком, который ищут многие работодатели. Это не просто означает управление крупным проектом от начала до конца. Это также может быть связано с повседневными рутинными проектами, которые необходимо завершить. Улучшение ваших возможностей управления проектами, чтобы вы могли достигать результатов проекта посредством эффективной координации ресурсов — времени, денег, персонала и оборудования — улучшит ваши карьерные перспективы.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *